Шамигулов фанил булатович биография дата рождения
Тут вывешиваем биографии, инфу про Шамигуловых и Шамгуловых, добившихся успехов в жизни. Можно и свою)))
1. Фанил Булатович Шамигулов
родился в 1965 году в деревне Абдулмамбетово Бурзянского района Башкортостана. После окончания службы в рядах советской армии в 1985 году стал слушателем подготовительного отделения, а в 1986 году поступил на учёбу в Башкирский государственный медицинский институт. Будучи студентом, одновременно в 1988—1990 годах работал санитаром, медбратом больницы № 5 города Уфы. В 1992 году окончил Башкирский государственный медицинский институт. Затем учился в интернатуре, работал клиническим ординатором. В 1997—2000 годах работал ассистентом, доцентом кафедры хирургии Башкирского государственного медицинского института. С 2000 по 2003 год работал заведующим хирургическим отделением больницы «скорой помощи» № 22 города Уфы. 15 июля 2003 году указом Президента Башкортостана М.Г. Рахимова Фанил Булатович Шамигулов был назначен министром здравоохранения Республики Башкортостан. Сегодня в республике на основе достижений медицинской науки в практическое здравоохранение внедряются высокотехнологичные и дорогостоящие виды медицинской помощи — такие, как малоинвазивная, лазерная, нейро- и кардиохирургия, эндоскопические методы диагностики и лечения, эндопротезирование крупных суставов, имплантация хрусталика в офтальмологии, технологии выхаживания маловесных и недоношенных детей, лечебно-диагностические технологии в сфере охраны репродуктивного здоровья, гемодиализ. В Уфе, столице Башкортостана, создан Республиканский телемедицинский центр. Большое внимание уделяется развитию частной медицины, добровольного медицинского страхования. В ряду важных задач — контроль качества медицинской помощи в рамках выполнения программы государственных гарантий по оказанию бесплатной медицинской помощи гражданам. По мнению Фанила Булатовича Шамигулова, «базовым направлением деятельности всей системы здравоохранения республики должна стать медицинская профилактика как система восстановления и укрепления здоровья». Одной из приоритетных задач является решение проблем по сохранению и укреплению здоровья детей на всех этапах их развития, формирование эффективной комплексной системы государственной поддержки института семьи. Важное значение придаётся работе, направленной на профилактику социально значимых и социально обусловленных заболеваний, пропаганду и внедрение здорового образа жизни: развивается и укрепляется материально-техническая базы отрасли, учреждения здравоохранения оснащаются современной лечебно-диагностической аппаратурой и медицинским оборудованием.
2. ШАМИГУЛОВ Марат Абдуллович
(1.8.1926, с.Белянка Месягутовского кантона БАССР, ныне Белокатайского р-на РБ,-15.5.1981, Севастополь, похоронен в Уфе), тренер. Засл. тренер РСФСР по спорт. акробатике (1968), засл. работник культуры БАССР (1976), судья всесоюз. категории (1965). Участник Вел. Отеч. войны. Чемп. РСФСР (1956). Основал уфим. школу акробатики в ДСО «Спартак», воспитал более 30 мастеров спорта. В 1950-81 инспектор Уфим. гор. комитета физ. культуры, зав. учебно-спорт. отд. спорт. об-ва «Динамо», пред. Молотовского р-ного спорткомитета Уфы, тренер по акробатике в баш. обл. советах ДСО «Урожай», «Локомотив», «Спартак», Школе высшего спорт. мастерства. В 1977-78 преподаватель студии Уфим. гос. цирка.
3. Шамигулов Гали Камалетдинович
(1890 – 1959), рабочий, революционер, парт и сов. работник, участник Гражд. войны. Чл. РСДРП с 1910. Вел рев. работу в Верх. Уфалее, Кыштыме. После Февр. рев-ции чл. Чел. Совета рабочих и солдатских депутатов и к-та РСДРП(б). В 1917 был в числе инициаторов создания Тат. социал.-демократич. партии, чл. Центр. исполкома, фактически большевист. группы, входившей в местные орг-ции РСДРП. Руководил татаро-башк. группой в Чел. С 1918 чл. Оренбургского губкома партии. В 1918–19 участник гражд. войны на Юж. Урале, работник политотделов Туркестанской, 1-й армии и Юж. группы войск Вост. фронта, нач. политотдела Башк. обл. военкомата. В 1920–22 чл. Башк. обкома парти
Фаниль Булатович Шамигулов
Шамигулов Фанил Булатович родился 24 марта 1965 года в д. Абдулмамбетов Бурзянского Района Республики Башкортостан. Закончив Башкирскую гомназию №1 им. Р.Гарипова, прослужив в рядах Советской Армии Фаниль Шамигулов поступил на факультет «лечебное дело» Башкирского государственного медицинского университета.
Разглядев упорство, честность, целеустремленность, Фаниля Шамигулова назначают летом 2003 года Министром здравоохранения Республики Башкортостан.
Ф.Шамигулов активно занимается научно-исследовательской работой. Основные направления научных исследований:
проблемы совершенствования малоинвазивных хирургический технологий при адбоминальной патологии, совершенствование организации медицинского обслуживания населения.
Под его руководством выполнены 2 кандидатские диссертации.
Он имеет более 100 научных и 10 учебно-методических трудов, является автором 4 изобретений и 10 рационализаторских предложений.
Ф.Шамигулов удостоен почетного звания «Заслуженный врач Республики Башкортостан», является Членом Ассоциации хирургов Республики Башкортостан
2.5. Амина Ивниевна Шафикова 
Амина Шафикова родилась 24 марта 1974 года в д. Иргизлы Бурзянского района Башкирской АССР. В 1992 году она окончила среднюю специальную музыкальную школу при Уфимском государственном институте искусств, а в 1997 году с отличием окончила сам институт.
В 1999 году стажировалась в Казанской государственной консерватории. С 1997 года по настоящее время Амина Ивниевна — преподаватель, старший преподаватель, доцент, профессор кафедры специального фортепиано УГАИ.
В 2004-2006 годах – ведущий специалист, главный специалист отдела по гуманитарным вопросам и делам национальностей аппарата правительства Республики Башкортостан. В 2006-2008 годах – главный консультант отдела культуры, спорта, средств массовой информации, национальной и молодежной политики аппарата правительства Республики Башкортостан.
С 2008 по 2010 годы — проректором по дополнительному и послевузовскому образованию Уфимской академии искусств. 2 декабря 2010 года избрана ректором Уфимской государственной академии искусств имени Загира Исмагилова (УГАИ). С 05.10.2012 — министр культуры Республики Башкортостан. Талантливая пианистка Амина Шафикова является заслуженной артисткой Республики Башкортостан (2002), лауреатом Государственной республиканской молодежной премии имени Ш.Бабича (2006), лауреатом I Республиканского конкурса имени Н.Сабитова (1995), Международного конкурса пианистов «Музыкаль де Франсе» (Франция, 1996), Международного конкурса «Надежды, таланты, мастера» (Болгария, 2003), дипломантом Международного конкурса пианистов «Пианелло валь Тидоне» (Италия, 2004). Замужем, есть дочь.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
Главный врач Городской клинической больницы Демского района Фаниль Шамигулов награжден орденом Пирогова
Главный врач Городской клинической больницы Демского района Фаниль Шамигулов награжден орденом Пирогова. Это одна из высших наград в области медицины. Его карьера в медицине началась в 1992 году, когда он, окончив интернатуру в БГМИ, пришел работать в больницу при институте. С тех пор жизнь Фаниля Булатовича неразрывно связана с заботой о здоровье жителей города и спасением жизней.
Главный врач ГКБ № 3 Фаниль Шамигулов награжден орденом Пирогова. Это одна из высших наград в области медицины. Его карьера в медицине началась в 1992 году, когда он, окончив интернатуру в БГМИ, пришел работать в больницу при институте. С тех пор жизнь Фаниля Булатовича неразрывно связана с заботой о здоровье жителей города и спасением жизней.
Когда стало известно, что Демская больница будет перепрофилирована в госпиталь для больных коронавирусом, в кратчайшие сроки в стационаре организовали 133 койки, из которых 10 реанимационных, докупили и оснастили необходимым количеством аппаратов ИВЛ, подготовили медперсонал.
– Приятно получать награды, но для каждого врача лучшая награда – когда у отчаявшегося пациента в глазах загорается искра надежды, а еще лучше, когда он покидает наше учреждение в хорошем самочувствии, – говорит Фаниль Шамигулов.
О себе рассказывать не любит, но пациенты госпиталя отмечают, что главврач лично проводит осмотры, контролирует лечение, назначения врачей и их исполнение младшим персоналом.
– Работаю в «красной зоне», заканчиваю третью смену. Почему я пошел на это, оставив в очередной раз жену и сына одних? А потому, что за таким руководителем и в четвертый, и в пятый раз пойдешь! – говорит врач-анестезиолог COVID-госпиталя Андрей Комаров.
Фаниль Булатович – доктор медицинских наук, профессор. В 2003 году стал заслуженным врачом РБ, является членом Ассоциации хирургов РБ.
Фанил Шамигулов: «Зарплаты замов главврачей огромны. Конечно, на бинты не хватит»
Мы уже писали о Фаниле Шамигулове. Он начинал свой путь в медицине простым санитаром и стал министром здравоохранения. Но сегодня ему не дают работать даже в частных структурах. Все это, однако, не мешает Фанилу Булатовичу вести активную общественную жизнь, прямо говорить о проблемах в медицине и быть в курсе всех событий, происходящих в здравоохранении.
– Мы закончили нашу предыдущую встречу разговором о клановости в медицине. Скажите, разве раньше не так было?
– Нет ( смеется ). Я вырос в интернате, то есть, предупреждая ваш вопрос, – я ничейный родственник. У нас было больше возможностей, связанных с работой, мы могли учиться, зная, что будем востребованы и можем стать теми, кем захотим, было бы желание. Главврачей раньше выбирали, как правило, из их замов, о которых знали, кто на что способен. Сейчас для того, чтобы стать главврачом, нужно просто сдать экзамен в Белом доме на знание закона о муниципальном управлении. Но самое непонятное – как попасть на этот экзамен?
– То есть главврачи теперь не обязательно медики?
– Фанил Булатович, хотелось бы поговорить об истоках медицины. Где брать высококомпетентных людей в медицину?
– Здесь все начинается с БГМУ (Башкирский государственный медицинский университет – прим. ред.). К сожалению, он давно не входит ни в один из топов российских вузов. БГМУ на 60-70% работает как ООО – оказывает платные услуги. И именно поэтому оттуда никого не отчисляют. И, к сожалению, уровень подготовки кадров сейчас неважный.
– Но ведь есть талантливая молодежь?
– Не все могут купить образование в БГМУ. Это первая проблема. Вторая в том, что, даже отучившись, лучшие медики стараются уехать из региона, туда, где работают программы для молодых семей, где им могут дать жилье. Например, в Татарстан.
– Но ведь у нас, как в том же Татарстане, есть программа «Земский доктор». Насколько тут ситуация радужна?
– Объясните нашим читателям ситуацию с государственно- частным партнерством. ГЧП – это будущее нашей медицины?
– То есть ГЧП – это второй этап после передачи санаториев в частные руки? Или не совсем корректно говорить об отъеме госимущества?
– Не знаю, корректно или нет. Точно знаю, что все башкирские санатории, кроме «Талкаса» и детского санатория, уже ушли в ОООшки. Сначала с них сняли статус стратегического объекта, а ведь санатории выполняли мобилизационную роль. Потом их объявили убыточными. Но они не были таковыми.
В действительности проблема была лишь в зарплате директоров ГУПов, которые получали больше министров. Просто надо было унять их аппетиты. Сами санатории платили неплохие налоги в бюджет, давали работу людям, их зарплата была белой, официальной. В любом случае считаю, что не нужно было все это делать. Что получила республика? Ничего.
– Во время нашей первой беседы вы говорили, что система здравоохранения работает неэффективно. Может, просто денег не хватает?
– Денег должно хватать. Само по себе распределение финансов в больницы идет неравномерно. Кому-то их дают больше, а кому-то – меньше. Например, в районных больницах постоянная кредиторская задолженность. Они и зарплаты еле-еле выдают. А нужны еще деньги на питание, на те же бинты. Но денег нет даже на мыло, чтобы элементарно руки помыть.
Я только недавно был в районе, где мой родственник рассказал жуткую историю о том, как сходил в больницу с ребенком. Его сын сломал руку, а в кабинете травматолога ему сказали, что хирург будет только после обеда. Мой родственник так и ответил: «Вы это моему сыну скажите (ребенок плакал, естественно), а не мне». Конечно, они дождались хирурга, но, как оказалось, зря, ведь в больнице не было гипса. Пришлось ехать со сломанной рукой в другую больницу. Такие истории немыслимы, но, к сожалению, становятся обыденностью в районах.
– Скажите, почему не работает обеспечение диабетиков, орфанных и других больных, месяцами не получающих жизненно важные препараты? Проблема с финансированием?
– Нет конечно (смеется – прим. ред.). Здесь у меня всегда один ответ. Медицина – это не философия. Медицинский бюджет составляется раз в три года. И здесь все подсчитано внештатными специалистами и территориальным фондом ОМС. То есть они четко знают, сколько больных диабетиков в республике, сколько им потребуется инсулина.
Про орфанных и других больных тоже все известно заранее. Известно и сколько надо лекарств закупить, деньги на них выделены. И после составления этого документа вся чиновничья махина начинает готовить закупки – все для того, чтобы больной Иванов-Петров-Сидоров пришел в аптеку и вовремя получил свой препарат. Но что происходит? Они поздно приступают к своей собственной работе. А еще торги часто отменяют из-за «некомпетентности» того или иного лица.
– Вы склоняетесь к некомпетентности?
– Кроме лобби и желания сэкономить на пациентах, есть некомпетентность, которая позволяет законно экономить энную сумму денег для медицинского бюджета.
– Почему же нельзя работать нормально? Что в выстроенной системе работает не так?
– Начнем сверху: вице-премьер (Сагитов) одновременно со здравоохранением курирует несколько министерств; министр здравоохранения (Бакиров) одновременно заведует кафедрой в БГМУ; главврачи идут на праймериз. Но постойте, кто сказал, что они могут все? Они же не боги, но ведут себя так, как будто везде все успеют… Но они не успевают.
Теперь смотрим на простых работников: врачи не могут эффективно работать на несколько ставок, медсестра не может быть одновременно санитаром и уборщицей. Можно продолжать бесконечно. Это все то, что не дает работать махине Минздрава. Редко какой человек сможет «совмещать». Продолжим тем, что в министерстве должны быть высококомпетентные люди. А чиновник всегда должен помнить, что деньги в медицине принадлежат народу и он отвечает за каждый потраченный рубль. Могу сказать, что система может работать нормально. Все от людей зависит.
Фанил Шамигулов: «Ни одну проблему в Минздраве Башкирии вы не решите»
Кажется, медицинская помощь становится все более недоступной для обычных граждан. Чтобы попасть к врачу, вы должны записаться к нему за две недели, чтобы получить жизненно важные препараты, вам придется судиться с министерством, а если вы попадете в чрезвычайную ситуацию, то борт МЧС будет стоить вам 1 млн рублей.
Говорят, что рыба гниет с головы. Является ли этой головой Хамитов? Врет ли нам статистика и почему чиновники не работают на благо людей?
Эти и многие другие вопросы мы задали экс-министру здравоохранения РБ Фанилу Шамигулову. Он хорошо знает ситуацию изнутри, так как прошел путь от простого санитара до высшего чиновника Министерства здравоохранения.
– Фанил Булатович, вы уже не работаете в Минздраве. Откуда вы знаете, что там сейчас происходит?
– Дело в том, что медицине я посвятил всю свою жизнь, и поэтому до сих пор интересуюсь и буду интересоваться всем, что происходит именно в здравоохранении. Несмотря на то, что мне не дают работать, никто не сможет побороть мой интерес к медицине. Любое событие, которое происходит в сфере медицины, я, конечно, анализирую и смотрю на ситуацию иначе, чем все остальные. Естественно, вижу гораздо больше обычного жителя. Такая уж профдеформация.
– В таком случае как вы думаете, действительно ли мы отстаем от всех регионов? Или то, что происходит в здравоохранении, это общероссийская тенденция?
– Что конкретно вы имеете в виду?
– Так называемые показатели оценки качества оказания медицинской помощи. Здесь и уровень смертности, в том числе младенческой, и уровень оказания медицинской помощи, и доступность медпомощи, и многие другие показатели. Может, это по всей стране так? Все плохо?
– Это не общероссийские тенденции, однозначно. Это проблема региона. Как раз индикативные оценки качества оказания медицинской помощи это и показывают – мы отстаем в ПФО. К тому же есть тенденции к постоянному снижению на несколько строк каждый год. То есть нас обгоняют, причем не только в медицине. Например, в сравнении с тем же Татарстаном, где каждый день в новостях говорят об открытии завода, фабрики и так далее. У нас же новость дня во всех СМИ – «Распустилась сирень в Ботаническом саду». Вот так мы и живем.
– Почему же так получается, что именно в нашем регионе система не работает?
– Здесь можно вспомнить пословицу: «Рыба гниет с головы». Во многом все зависит от людей. Каков министр, каковы замы, каковы главврачи – такова и система. Более того, если раньше система опиралась на профессионалов своего дела, на лучших из лучших, буквально на главврачей-монстров, то теперь это не так. Сейчас это управленцы, которые стремятся как можно больше сэкономить. Есть честные и сильные врачи, но их сегодня легче «продавить», чем раньше.
– А как же Хамитов? Именно он та самая голова, с которой все гниет?
– Вы, наверное, уже не помните, но, когда Хамитов стал главой РБ, он изменил систему. Раньше, если в регионе происходило какое-то ЧП, президент звонил главе администрации и спрашивал с него, почему не довезли ребенка, почему в больнице произошло то или иное ЧП. То есть Муртаза Губайдуллович опирался на глав районов, глав администраций. Более того, после его звонка на место обязательно выезжала комиссия Минздрава и разбиралась в случившемся. Я лично каждую неделю выезжал в народ в составе комиссии и считаю, что это было правильно.
– То есть раньше за все отвечал глава, а сейчас?
– Сейчас система выстроена полностью через Минздрав. Есть министр здравоохранения, есть его замы, есть главврачи. Все работает через скайп-звонки и письма на электронную почту. Таким образом, никто, по сути, никого и не видит, в глаза не заглянет. И если не работает система, значит, начинать надо с министра здравоохранения и с него спрашивать. «Голова» здесь, если говорить утрированно, как раз министр здравоохранения. И все подобные вопросы мы должны задавать ему. А потом уже идти по линии подчинения.
– То есть именно поэтому, выступая перед медиками, Хамитов обвиняет не глав администраций, а главврачей. Недавно он даже критиковал Бакирова в связи с перебоями с лекарствами. Все это потому, что он не выполняет свою работу?
– Во-первых, никогда не поверю в критику Бакирова. Хамитов уже снимал его с должности за некомпетентность в работе именно с льготными пациентами. И вот уже четыре года этот человек сидит в кресле министра… Во-вторых, могу сказать, что глава республики не столько обвиняет своих подчиненных, сколько требует с них цифр. Здесь его интерес понятен. Назначение Хамитова совпало с широкомасштабным финансированием здравоохранения в период правления Медведева. Деньги были направлены на модернизацию здравоохранения в целом по стране. Республика получила более 16 млрд рублей за короткий промежуток времени. Не Хамитов придумал модернизацию и оптимизацию. Это были федеральные программы. Ему просто надо было четко выполнить требования правительства и получить те количественные и качественные показатели, которые от него требовались. То есть важна теперь не сама работа, а показатели.
– Получилось ли достичь этих показателей? Реальные цифры младенческой смертности скрываются, продолжительность жизни, по статистике, 78 лет. Кто-то верит в эти цифры, а многие федеральные эксперты говорят, что они лгут? Так ли это?
– Статистика – наука управляемая… Как напишешь, так и поедешь. Несмотря на реальность, да, Хамитов имеет хорошие отчетные показатели для Москвы. И это формализированные показатели. Считаю, что реальная удовлетворенность населения уровнем образования, культуры, здравоохранения в республике остается очень низкой.
– Хотелось бы коснуться больного для меня вопроса: ко мне обратились матери детей-диабетиков. Так вот, проблема там колоссальна: нет инсулинов, нет помп, нет тест-полосок, нет школы диабета, нет специализированных групп в садиках и т.д. На детях пытаются экономить?
– Я знаю. К сожалению, так происходит, когда система не работает.
– То есть их вопрос нерешаем?
– Думаю, пока там (в министерстве – прим. ред.) никому он неинтересен, это точно. Они не ставят перед собой задачу решить проблемы. В противном случае отреагировали бы на первую же публикацию. Впрочем, думаю, и публикации не было бы.
– Что бы вы посоветовали этим матерям? Они ведь с детьми и болезнью один на один. Это бесчеловечно оставлять их так. Идти в Минздрав?
– Не думаю. Минздрав сейчас – закрытая система, им малоинтересны проблемы. Вы вряд ли дозвонитесь до них, тем более вряд ли попадете на прием. Это бастион – закрытое здание с охраной. Ни один вопрос вы там не решите.
В следующей части мы поговорим о клановости в Минздраве, узнаем, куда уезжают студенты-медики, является ли ГЧП формой отъема госсобственности и почему нет лекарств у льготников.